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李平

发布于:2013-3-29 00:42  编辑:admin   点击:
老师概况:  
北大、清华等高校MBA客座教授;
国家注册人力资源管理师/营销师;
中国民主同盟盟员
深圳市经济学会企业研究中心专家;
多家企业常年顾问和培训导师;
职业经理人任职15年,曾在国企、外资、民企等知名企业担任中层和高管;
咨询与培训专职8年,曾任资深顾问、项目经理、项目总监、内训导师;
专业领域
咨询式企业运营与人力资源讲师,资深营销与人力资源实战专家。致力于发展型企业核心竞争力的研究,长期在发展型企业从事运营管理与人力资源的咨询和内训,积累100多个咨询实操案例。专长于企业实行力提升、精英团队打造、战略规划、运营管理、人力资源管理、企业学问建设、大客户销售、关系营销、销售技能提升等方面的培训与咨询。实效的解决方案、实用的解决工具、实战的内训模式为发展型企业解决了长期困扰的运营问题,提升了企业的竞争能力,深受企业家和职业经理人的追捧。
专业成就:

1、开创“落地式顾问授课模式”,以解决实际问题为导向,专致于困扰发展型企业瓶颈的问题研究,长期从事发展型企业的培训和咨询,充分发挥咨询实战案例积累的长处,形成独特的“落地式顾问授课模式”,注重落地的授课内容和授课风格深受企业家和职业经理人的追捧。
2、在培训界首创“共建企业培训基地”内训模式,受益客户遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地,受到客户普遍好评及当地电视台的报道,如:广东的深圳、佛山;福建的南平、邵武、三明、沙县;浙江的温州;湖南长沙;山西盂县;江西赣州;广西桂林;上海等地。
3、在咨询界首创“实效交付式咨询模式”,辅导企业上百家,100%的企业效果明显,超过50%的企业年销售增长40%以上,其中部分最高速企业以高达1300%的速度倍增,获得客户大量的奖牌锦旗,如:上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦企业、万佳企业、万特龙企业。

主讲课程:

 1.《总裁决策—新常态下总裁战略突破》
2.《战略管理—战略规划与实行系统实战运用》(如何制定和实施战略规划)
3.《经营管理—年度经营计划制定系统实战运用》(如何编制和管理年度经营计划)  
4.《运营管控—-运营管控模式的设计与实战运用》
5.《人力资源—工作分析与高效组织体系实战运用》
6.《人力资源--绩效考核系统落地实战运用》
7.《人力资源—低成本高激励薪酬系统实战运用》
8.《市场营销--大客户销售高手实战技巧》
9.《市场营销--新常态下关系营销攻防战略战术》  
10.《市场营销--销售实战技巧》
11.《生产管理--现场管理与品质管控实战技术》  
12.《运营管理--流程优化与管理实战运用》
13.《员工管理--90后员工管理实战技巧》
14.《企业学问梳理与管理实战运用》

客户案例:
正田科技《流程优化与绩效管理》
志力化工《组织实行力与人力资源管理》
上海亚泰集团《企业学问与实行力》
杜氏集团《战略规划、企业学问及3P人力资源管理》
特邦新材料《3S实行力、流程、人力资源》
裕富照明《绩效改善与股权激励》
瑞强集团《3s实行力与3P人力资源》
宝华山集团《战略规划与管理》
通用科技《关系营销攻防实战技术》、《大客房营销实战》
万佳企业《销售技能实战》《店长管理技能提升》《店铺运营管理》
万特龙机电《一线管理人员管理技能提升实战》《生产现场管理与品质管控实战技术》
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