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陈亮

发布于:2013-3-29 00:42  编辑:admin   点击:
资历背景:
★团队管理与成长顾问
★营销管理顾问
★团队开发与训练导师
★经受五种国内及国 际专业的培训导师训练(TTT培训师、PTT职业培训师
★国家职业培训师资格
★OTE组织人才开发培训师资格
★TTD团队开发式训练培训师),经受专业教 练技术训练荣任MCC(Management Coach Course管理教练)及RCC(Registered Corporate Coach企业教练),接受大量的NLP
★NLP简快疗法
★催眠疗法
★九型人格等课程与工作坊的学习,有声书《生命之旅》编辑,TOS团队训练标准制定伙 伴
培训特点:

1、陈亮老师经历了一线销售人员、管理者到培训师的职业角色过程,提炼了大量的实践经验,充分运用所学的系统理论进行了反复总结,力求将整个课程分解到每 一次角色演练与案例分析当中,同时一直坚持“课程要结合企业实际情况进行有效地导入,课程要具有相应的理论基础,课程要针对学员工作中遇到的实际问题进行 答疑式引导”。
2、陈亮老师讲授课程时语言通俗风趣,使得课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、提问总结直指要点,运用参与式、引导式的学习方式来进行整个,擅长于课程引导、角色扮演和团队学习的开发,并采用多元化的课程激励方式,培训过程互动性强,对学员极具感染力。

老师先容:

陈亮先生有着丰富的营销与管理经验,他曾持续在医疗行业知名企业(涉及生产、全国分销、进出口贸易)从事一线销售、区域营销管理、市场管理等工作,后转型经历知名咨询机构培训师、合伙人等工作,现为职业培训师、项目运营顾问。 结合多年的管理与营销工作实践,经过系统管理理论研习之后,成功开发出(管理、营销、成长)9门主打课程,在培训中广受学员欢迎,同时为保证课程的实效性 与切合当前企业实际情况,他一直与企业保持伙伴式服务,先后为HUAWEI(继2005年起,连续二十余期团队课程)、蜂星电讯(运营商产品集团型企业,继 2007年起,连续近十期营销与团队管理课程)、和天集团(IT产品集团化分销企业,2009年营销顾问)等企业提供连续性课程服务,并先后参与了多次企 业管理咨询与顾问团队服务,主持与课题关联的研讨会、销售团队管理、品牌运作等具体工作。

培训课程

1、管理实践类: 《卓越管理者的角色定位》、《非人力资源经理的人力资源管理》 《卓越团队建设与管理策略》、《成功的营销团队管理与掌控》
2、营销实战类: 《卓越的销售技能与成交策略》(通用销售版、地产销售版) 《销售人员的职业化能力提升》、《客户关系维护与管理策略》
3、职业成长类: 《360度团队沟通效能训练》(全员版)、《跨部门沟通与协作》 《精深化内训师训练》(精讲版、全面版)

授课风格:

制造金融: 中国汉业、NAVECO汽车、保时捷汽车、跃进汽车、奔驰汽车、美国伟创力、可口可乐、江铃汽车、跃进销售协会、南汽集团、康翔机械、泰誓集团、农夫山 泉、顶益集团、顶津食品、中脉集团、中国体彩、中国长城资产、扬子石化、扬子巴斯夫、利源香料、沪江医疗、徐州鑫路通、东康集团、长江油运、安利(中 国)、金陵DSM、锦湖轮胎、延申生物、民生银行、建设银行、新华人寿、中船绿洲机器、恒泰投资、海企集团、海企技术、3521特种装备、丰原酒精、南化 集团、芜湖南天电力、LG、久吾高科……
地产医药: 浩华地产、恒信置业、城开集团、嘉群市政、时尚集团、城开千居、万科地产、顺驰地产、朗诗地产、久隆集团、居易国际、华府国际地产、上海复地集团、融众置 业、浙江歌山建设、康之杰建材、华门置业、万方置业、腾江工程、地主杰地产、大海医药、山东齐鲁制药、福斯特、迪奥医疗、东淼实业、香港莱蒙鹏源集团…


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