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李铁华

发布于:2013-3-29 00:42  编辑:admin   点击:
资历背景:
★清华大学特聘教授
★清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人 
★会任:中国管理研究院精益研究所所长
★香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练
★日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家
★美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师
★中国培训网、中国培训热线、百度培训网、联合培训网等国内多家培训机构特邀高级讲师。
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研究领域:

    组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价; 价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系; 精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系。

老师先容:

原人事部《管理咨询师职业水平考试》教材编委会委员单位
原人事部《管理咨询师职业水平考试》教材《财务管理咨询》主编单位
上海市标准委《上海市管理咨询组织标准》主要起草者
上海市标准委《上海市管理咨询专业人员标准》主要起草者
中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位
上海市企业联合会管理咨询委员会常务副主任单位
中国“十一五”期间科学管理杰出贡献奖(陈国庆)2010
“中国管理咨询机构二十强”(2009)中国企业联合会
“中国首届十家最值得客户信赖的管理咨询机构”(2007)中国企业联合会
“最佳诚信财务服务机构奖”(2006)中国总会计师协会
“中国最具影响力的100家管理咨询机构”(2005)中国企业联合会
上海市“十大优秀管理咨询企业”(2004)上海企业联合会
上海市“首届十大优秀管理咨询顾问”(陈国庆)上海企业联合会

主要经历

近五年来活跃在企业教练界的优秀企业家教练,取得了卓越的教练成果。 国内资深企业教练,清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授。近年教练客户有:中国移动、金地地产、今朝科技、Tencent科技、汇海科技等近百家,特别是辅导了十多家高成长企业(销售规模从几千万到数亿)的企业家,使他们从单一能力提升到综合经营能力,实现了能力突破与企业高速发展的有效匹配。MOWIN多赢模型已在罗教练辅导的企业中成功应用,得到了实践的检验。

授课风格:

     李老师的日式精益套装课程,系统规范,强调简单、实用、可操作。活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用大量实战案例启发学员,参与性、互动性、实用性强

培训和辅导过的客户:

    上海航天集团及下属企业、河北钢铁集团及下属企业、伊品集团及下属生物工程、昊凯股份、广州白云集团、沪东中华造船、长城地产集团、东风汽车、广州东芝、朝日精密、富士康精密、广船国际、长城计算机、美心集团、长江电工集团、嘉仪嘉业教育科技、金仑股份、华坚鞋城(赣州基地)、梦娜控股集团、乾元浩生物集团、惠康特种空调、明兴电缆、依利奥(美资)、维特机电、重庆康辉、玉渊潭农工商总企业、军工企业辅导、武汉森六汽车配件、上海航天机电、百幕航空、兵器集团、陕汽集团、南车集团、深圳报业集团、东航维修基地、西安华泰汽车座椅、西仪工业股份、德东线缆、合力中锐科技、中化集团、中国核工业集团、贵州中烟工业、等上百家企业

 

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